![]() |
|
|||
| IČO: | 61387991 | |||
| Mobil: | +420 737 203 860 | |||
| E-mail: | info@ceskyflorbal.cz | |||
| URL: | www.ceskyflorbal.cz |
Řízení Českého florbalu
Členové
předseda komise
Petr MUSIL
člen komise
Jiří BOŘECKÝ
člen komise
Inka KROPÁČKOVÁ
člen komise
Jakub MENHART
Sekretariát
vedoucí oblasti
Tomáš FRANK
sekretář komise
Sylva HERMANOVÁ
Kalendář akcí
Všechny akce
Dokumenty
Všechny dokumenty
Statut Komise ekonomiky
Článek 1
Základní ustanovení
- Ve smyslu stanov Českého florbalu (dále jen ČF), zřídil výkonný výbor (dále jen VV) svým rozhodnutím ze dne 18. 6. 2024 Ekonomickou komisi (dále také jen „komise“).
- Ekonomická komise je odborným orgánem VV.
Článek 2
Složení komise
- VV jmenuje a odvolává předsedu a další členy komise.
- Vedoucí oblasti a sekretář komise je stanoven ředitelem sekretariátu.
- Členové komise jsou povinni postupovat v souladu s Etickým kodexem voleného a jmenovaného člena ČF.
Článek 3
Poslání komise
- Hlavním posláním komise je v rámci svých kompetencí odborně řídit oblast nakládání s finančními prostředky a navrhovat patřičná opatření týkající se ekonomiky.
Článek 4
Jednání komise
- Jednání komise je neveřejné.
- Kromě členů komise mají na jednání přístup také členové VV a ředitel sekretariátu.
- Předseda komise a vedoucí oblasti jsou oprávněni přizvat k jednání hosty dle druhu projednávané problematiky.
- Jednání řídí předseda komise, případně jím pověřený člen komise.
- O jednání komise pořizuje sekretář komise zápis, který je neveřejný. Znění zápisu ověřuje předseda komise.
- Komise je oprávněna využívat služeb sekretariátu způsobem stanoveným ředitelem sekretariátu.
- Za odbornou činnost a řešení náročných úkolů mohou členové komise obdržet odměnu, kterou na základě návrhu předsedy komise stanoví VV.
- Přesná pravidla jednání obsahuje Jednací řád komise.
Článek 5
Kompetence komise
- Komise navrhuje opatření, zpracovává materiály, stanoviska a rozhodnutí v oblastech, které jí svěřuje tento statut a výkonný výbor svým usnesením.
- Komise zajišťuje zejména tyto činnosti:
- připravuje koncepci dlouhodobé finanční strategie;
- připravuje koncepci střednědobé finanční strategie;
- stanovuje kritéria a koordinuje zpracování finančních rozvah jednotlivých odborných komisí a jim svěřených oblastí;
- analyzuje a připomínkuje finanční rozvahy jednotlivých odborných komisí;
- připravuje návrhy ročních rozpočtů a jejich východisek;
- sleduje průběžné čerpání rozpočtu v jednotlivých oblastech včetně regionů;
- zajišťuje optimalizaci příjmové stránky rozpočtu zejména z centrálních zdrojů;
- pololetně zpracovává průběžnou zprávu o plnění příjmů a čerpání rozpočtu v jednotlivých oblastech;
- průběžně sleduje stav nakládání s volnými finančními prostředky v souladu s dlouhodobou finanční strategií;
- připravuje komplexní ekonomickou zprávu o hospodaření pro valnou hromadu;
- připravuje přehled hospodaření Český florbal s.r.o. a informuje o něm VV;
- stanovuje způsob evidence hmotného majetku a stanovuje pokyny a pravidla provozu a jeho užívání;
- spolupracuje s Komisí regionů a rozvoje oddílů (dále jen KRO) na návrhu systému financování činnosti jednotlivých regionů;
- navrhuje ve spolupráci s KRO rozpočtová východiska regionů;
- ve spolupráci s KRO připravuje pro oblast ekonomiky Interní předpis stanovující zásady spolupráce orgánů ČF;
- poskytuje konzultační servis pro regionální VV v ekonomické oblasti;
- navrhuje úpravy Ekonomické směrnice;
- navrhuje zásady a kompetence jednotlivých orgánů ve finančních záležitostech týkajících se smluvních vztahů;
- kontroluje systém žádostí, způsob čerpání a systém následného vyúčtování v rámci jednotlivých dotačních programů;
- navrhuje případné zadání auditu za Český florbal či Český florbal s.r.o.;
- sleduje závazky a pohledávky a stanovuje postup při jejich vymáhání;
- připravuje další materiály na základě žádosti VV;
- vyjadřuje se k materiálům předloženým ostatními odbornými komisemi.
- Výsledky těchto činností a zprávy o jejich plnění jsou na základě žádosti předkládány VV. K platnosti některých usnesení komise je nutné, aby je předem schválil, případně vzal na vědomí VV.
- VV na základě činnosti komise bere na vědomí:
- pololetní zprávu o plnění příjmů a čerpání rozpočtů dle jednotlivých oblastí;
- přehled získané dotační podpory;
- zadání auditu za Český florbal či Český florbal s.r.o.
- VV na základě činnosti komise schvaluje:
- složení a návrhy na změny ve složení komise;
- návrh nároků na rozpočet komise na následující rok;
- koncepci střednědobé finanční strategie;
- koncepci dlouhodobé finanční strategie;
- východiska při sestavování rozpočtů jednotlivých složek a zásady jejich hospodaření;
- návrhy ročních rozpočtů;
- komplexní ekonomickou zprávu o hospodaření pro valnou hromadu;
- přehled hospodaření a návrh ročního rozpočtu Český florbal s.r.o.;
- zásady kompetence orgánů ve finančních záležitostech týkajících se smluvních vztahů;
- investiční návrhy na použití volných finančních prostředků, popř. rozpočtové rezervy nad rámec dlouhodobé finanční strategie;
- návrhy na změnu ekonomické směrnice.
Článek 6
Závěrečná ustanovení
- Tento Statut nabývá platnosti a účinnosti okamžikem schválení na jednání VV dne 27. 8. 2024.
